MÓDULO 1
Fundamentos Estratégicos y Operativos de la Gestión de Almacenes
- El almacén moderno: de centro de coste a núcleo estratégico de la cadena de suministro.
- Diseño y layout del almacén: la base de la eficiencia operativa.
- Los cuatro pilares de la operativa del almacén.
- Automatización y robótica: construyendo el almacén del futuro.
- Actividades de aprendizaje y aplicación práctica.
MÓDULO 2
Gestión Estratégica y Optimización de Inventarios
- Clasificación estratégica de inventarios: análisis ABC multidimensional.
- Los costos ocultos del inventario: análisis integral.
- Modelos cuantitativos para la optimización del stock.
- Gestión de la incertidumbre: cálculo y estrategia del stock de seguridad.
- Indicadores clave (KPIs) para la gestión de inventarios.
MÓDULO 3
Gestión Avanzada de Inventarios y Control Estratégico
- Concepto, relevancia y rol estratégico del inventario.
- Clasificación de inventarios: visión contable y funcional.
- Costos ocultos del inventario: análisis y gestión.
- Modelos para la optimización: cuánto y cuándo pedir.
- Recuentos físicos y medición de la confiabilidad del inventario.
- Tecnología aplicada al control moderno de inventarios.
- Actividades prácticas y casos de estudio.
MÓDULO 4
Proceso Estratégico de Adquisición de Inventarios
- Organización de la función de abastecimiento.
- Adquisición y control de materiales.
- Generación y gestión de órdenes de compra.
- Responsabilidades del departamento de compras.
- Selección y estrategia de proveedores.
MÓDULO 5
Justo a Tiempo (JIT): La Revolución de la Eficiencia en la Bodega
- El enfoque Justo a Tiempo (JIT): más que un método, una filosofía.
- Características fundamentales del sistema JIT.
- Guía práctica para la implementación de un sistema JIT.
- JIT en acción: casos de éxito.
- Ventajas, desafíos y futuro del sistema JIT.
- Resumen del módulo y conclusiones clave.
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